2025年2月,深圳市福田區(qū)率先推出基于DeepSeek開發(fā)的70名AI數(shù)智員工,滿足240個政務(wù)場景的智能化需求。據(jù)官方數(shù)據(jù),AI數(shù)智員工上線后效率躍升,精準(zhǔn)度也有所突破,其工作還能實(shí)現(xiàn)全鏈條覆蓋,構(gòu)建“需求-訓(xùn)練-場景應(yīng)用-迭代”閉環(huán)體系,關(guān)于“機(jī)器替代人類”的爭論再次被推向風(fēng)口浪尖。在技術(shù)狂飆突進(jìn)的當(dāng)下,我們更需要清醒認(rèn)知,AI既不是洪水猛獸,也非萬能靈藥,唯有在人類智慧的主導(dǎo)下,技術(shù)才能真正成為文明進(jìn)步的階梯。
技術(shù)淘汰的不是人類,而是固化的勞動形態(tài)。AI技術(shù)的滲透正在不斷重構(gòu)職場生態(tài)。在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的流程性工作被算法接管,看似是崗位數(shù)量的縮減,實(shí)則孕育著更深層的價值轉(zhuǎn)移。當(dāng)AI承擔(dān)起材料核驗(yàn)、數(shù)據(jù)比對等機(jī)械勞動,人類得以從繁瑣事務(wù)中抽身,轉(zhuǎn)向更需要創(chuàng)造力和判斷力的決策環(huán)節(jié)。這種轉(zhuǎn)變不是職業(yè)版圖的萎縮,而是勞動價值的升維——從“執(zhí)行者”到“設(shè)計(jì)者”,從“操作工”到“指揮官”的質(zhì)變。
當(dāng)AI消化了標(biāo)準(zhǔn)化工作的“存量”,人們反而獲得釋放創(chuàng)新潛能的“增量空間”。歷史的經(jīng)驗(yàn)早已昭示:蒸汽機(jī)取代了搬運(yùn)工,卻催生了工程師群體;計(jì)算機(jī)淘汰了算盤,卻創(chuàng)造了程序員職業(yè)。此次AI引發(fā)的崗位震蕩,不過是人類文明螺旋上升的又一級階梯。
機(jī)器的精確需要人性的溫度來校準(zhǔn)。AI能瞬間調(diào)取三千頁政策文件,卻讀不懂訪民眼中閃爍的焦慮;AI可精準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),卻算不透一個家庭三代人的情感羈絆。這暴露出智能技術(shù)無法理解人性的本質(zhì)局限,精于計(jì)算,卻短于共情,擅長執(zhí)行規(guī)則,卻拙于價值判斷。當(dāng)城市治理觸及倫理抉擇、利益平衡、情感撫慰等深層領(lǐng)域時,人類特有的同理心、道德感和創(chuàng)造力,始終是不可替代的文明基石。
這種不可替代性源于人類獨(dú)有的能力:在認(rèn)知維度,人類具有突破既定框架的想象力,能在混沌中開辟新徑;在情感維度,人類擁有跨越文化隔閡的共情力,能實(shí)現(xiàn)真正的精神共鳴;在倫理維度,人類葆有超越功利計(jì)算的價值理性,能守護(hù)文明的底線。
技術(shù)進(jìn)化的歸宿是以人為本。在AI帶給我們便利的同時,我們也應(yīng)警惕AI幻覺。這需要在三個層面提供保障,在認(rèn)知層面,必須警惕技術(shù)萬能論的陷阱,始終將AI定位為“增強(qiáng)智能”而非“替代智能”;在制度層面,要建立技術(shù)應(yīng)用的倫理護(hù)欄,防止算法決策侵蝕人的主體性;在能力層面,需培育人機(jī)協(xié)同的新型素養(yǎng),使人類始終掌握駕馭技術(shù)的話語權(quán)。
當(dāng)技術(shù)卸下“替代人類”的沉重包袱,回歸工具本質(zhì)時,人類終將在人機(jī)協(xié)同中實(shí)現(xiàn)更高層次的解放——從重復(fù)勞動中解脫出雙手,不讓人類適應(yīng)機(jī)器,而讓機(jī)器適配人類文明進(jìn)程,必將托起更璀璨的文明之花。
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來源:網(wǎng)信寧德 閩東日報(bào)·新寧德客戶端
作者:葉小雨
編輯:邱祖輝
審核:劉寧芬 吳明順
(原標(biāo)題:寧德時評|AI公務(wù)員批量上崗:AI能否取代人類?)