近日，在柘榮嘉馨民俗文化園施工現(xiàn)場，機聲轟鳴，一片繁忙，工人們正井然有序地施工作業(yè)。

柘榮嘉馨民俗文化園項目是省政府重點項目，占地49.76畝，總建筑面積約1.93萬平方米，共15棟規(guī)劃建筑物。項目建成后，有利于深入挖掘、保護、弘揚與發(fā)展地方特色優(yōu)秀文化，對增強縣域經濟發(fā)展后勁，促進經濟、傳統(tǒng)文化、旅游高質量、全方位發(fā)展具有重要意義。

為牽住項目“牛鼻子” ，筑牢發(fā)展“硬支撐”。柘榮堅持問題導向、目標導向、效果導向，組織開展“學習大討論、項目大提速、全員大招商、作風大提升”四大行動，進一步樹立“小縣也有大作為”理念，全面營造“發(fā)現(xiàn)問題就是水平、敢抓敢管就是能力、馬上就辦就是擔當、一抓到底就是作為”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一、開展學習大討論，激發(fā)擔當作為內生動力。一是以“學”字當先，在學思踐悟上守初心。創(chuàng)新“3311”學習制度，即“三個第一時間”、“三個+”、“一線課堂”學習機制和一次“全員大走訪”，做到先學一步、學深一層，在全縣范圍內掀起學習熱潮。今年以來，全縣各級各部門開展相關學習會議278場次。二是以“活”字為要，在宣傳形式上全方位。在電視臺、長壽柘榮公眾號、柘榮今報等媒體平臺，開設“項目大提速百日攻堅”等專欄，多形式、多角度、多層次廣泛宣傳。組建黨史學習教育宣講團、“兩優(yōu)一先”紅色宣講團等宣講隊伍，編排快板、三句半、雙簧等群眾喜聞樂見的微宣講節(jié)目，進機關、企業(yè)、社區(qū)、農村、校園等宣講黨的方針政策，共開展小板凳宣講活動600多場次，受眾3萬多人次。三是以“實”字托底，在全員大走訪中找問題。結合疫情防控、村級組織換屆、鄉(xiāng)村振興等重點工作，開展一次集中走訪意見征求活動，動員公眾參與、社會參與，聽取意見，營造縣域發(fā)展學習大討論的濃厚氛圍。目前，共走訪 29594 戶、發(fā)放問卷調查表 34181份、收回 33492 份，匯總意見建議和問題87條。

二、推動項目大提速，強化擔當作為要素保障。一是建立服務機制。出臺“項目大提速”活動工作機制，建立“業(yè)主單位每日梳理一次問題清單，牽頭單位每周進行一次協(xié)調調度，責任縣領導每旬開展一次現(xiàn)場辦公，黨政主要領導每月聽取一次情況匯報，全縣每年召開一次表揚大會”的“五個一”項目推進機制，破解前期報批、安征遷、融資難等堵點問題。二是加強一線考核。完善“1+3”一線考核模式，成立5個考核大組、下設12個考核小組，將定期考核和關鍵節(jié)點專項考核相結合，從中發(fā)現(xiàn)識別好和差的“兩頭”干部，以考核指揮棒助推項目建設。今年以來，開展明察暗訪、實地察看、事中事后監(jiān)管、走訪群眾等近40次，協(xié)調解決項目問題10余個。三是狠抓項目進度。印發(fā)《柘榮縣“三比三賽”活動實施方案》，通過項目領域的“比”和“賽”，切實把項目工作抓緊抓實，全方位推動高質量發(fā)展超越。1-8月，全縣137個重點建設項目共完成投資39.14億元，占年度投資計劃的73.29%。40個省、市重點建設項目共完成投資23.42億元，占年度投資計劃的72.73%。

三、開展全員大招商，提升擔當作為服務效果。一是出臺辦法營造“大招商”氛圍。組織開展“提供一條信息，聯(lián)系一名客商，接洽一個關系，引進一個項目，爭取一筆資金”的“五個一”活動，鼓勵廣大干部群眾積極參與招商引資工作，對工作成效顯著的相關人員給予評先評優(yōu)、記功嘉獎等鼓勵。各商會協(xié)會、鄉(xiāng)賢企業(yè)、海外僑胞、臺港澳同胞及其他人員成功引進落地的招商項目，在推選“兩代表一委員”或“榮譽市民”方面予以優(yōu)先考慮，并給予一定的資金獎勵。二是優(yōu)化服務構筑“大招商”平臺。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作推進小組，制定營商環(huán)境重點任務清單和問題清單，細化分解目標任務，加快推進營商環(huán)境建設。為解決企業(yè)困難和問題，按照“一個平臺收集、分級分行業(yè)辦理、協(xié)調解決加速、晾曬督查保障”目標要求，建立“一企一議”工作機制，完善“企業(yè)直通車”和惠企政策信息發(fā)布平臺工作。截至目前，平臺累計發(fā)布政策137條，答復企業(yè)咨詢信息13條。三是提前謀劃部署“大招商”項目。持續(xù)強化黨政“一把手”招商，開展小分隊精準招商，圍繞產業(yè)鏈條招商，以商招商、以情招商。截至目前，共簽約引進產業(yè)招商項目28個，投資總額34.33億元，完成寧德市2021年度下達35億元招商任務的98%。

四、推動作風大提升，營造擔當作為良好環(huán)境。一是樹立鮮明導向，激勵干部想干事。深化“五位一體”考評機制，建立健全正向激勵機制，對參與重點項目重點工作的干部，按30%單列年度優(yōu)秀指標，對參與安征遷工作貢獻突出的村（社區(qū)）干部，比照所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效等次增發(fā)績效獎金。每年“十佳工作者”“十佳村干”評選工作，分別安排1個名額用于表現(xiàn)突出的一線攻堅干部和村（社區(qū)）主干。二是注重素質培養(yǎng)，練就干部真本領。實施“干部專業(yè)化能力提升工程”，以培養(yǎng)“兩型”干部為重點，優(yōu)化培訓內容和形式，堅持把習近平總書記來閩考察重要講話精神等作為必修課，同時圍繞縣域經濟、鄉(xiāng)村振興、招商引資、項目建設、應急管理、維護安定穩(wěn)定“六個專題”開設培訓班，著力提高干部思想政治水平和綜合素質。三是強化監(jiān)督管理，提振干部精氣神。推進干部能上能下，突出對“一把手”的監(jiān)督，開展“裸官”、在編不在崗、違規(guī)兼職、經商辦企業(yè)、鄉(xiāng)村干部“走讀”和不作為、慢作為、亂作為等問題督查整治，精準施治形式主義官僚主義，以有力有效監(jiān)督激勵黨員干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。