人民網(wǎng)北京5月27日電 今日，綠維文旅合伙人發(fā)展大會在北京召開，綠維文旅集團領(lǐng)導，各職能部門主管，以及各合伙人分院負責人逾200人參加。大會以“服務支持、管理監(jiān)督、聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏”作為指導方針，通過加強對綠維文旅發(fā)展戰(zhàn)略及支持服務系統(tǒng)的了解，讓各合伙人團隊熟悉集團資源價值、支持模式，增強平臺運用能力,幫助合伙人團隊提高產(chǎn)業(yè)鏈駕馭能力，提升合作效率，成為新型旅游規(guī)劃設計團隊，實現(xiàn)“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的目標。

服務支持、管理監(jiān)督——綠維平臺提供價值

綠維文旅集團開始啟動“平臺合伙人企業(yè)加盟與聯(lián)合發(fā)展計劃”，通過與綠維文旅集團主體企業(yè)簽訂合伙人加盟協(xié)議，平臺合伙人企業(yè)成為綠維文旅集團的一員。綠維文旅集團按照“服務支持、管理監(jiān)督、聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的方針，開展對平臺合伙人企業(yè)合作業(yè)務的管理和企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)，同時為其提供從數(shù)據(jù)、研發(fā)、工具到資本、建造、運營的完整支持服務體系，使交鑰匙、交團隊、交現(xiàn)金流的聯(lián)合孵化服務成為每一位合作伙伴可以共享運用的能力。

本次大會上，綠維文旅集團董事長林峰介紹了《綠維文旅發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃方法論》，指出基于政策、需求、市場機遇，公司正處于高速發(fā)展期，擁有為合伙人團隊發(fā)展保駕護航的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺和專家團隊，以及獨有的“后端支持前端”的服務支持系統(tǒng)。林峰闡述了平臺合伙人企業(yè)模式與計劃的概念和權(quán)責，分享了綠維策劃的核心邏輯、開發(fā)運營模式。他同時強調(diào)，規(guī)劃不落地是破壞旅游開發(fā)的敗筆，綠維文旅正全力投入人力財力，改造規(guī)劃設計流程，破解規(guī)劃運營脫節(jié)的困境。

聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏——綠維模式提升價值

“平臺合伙人企業(yè)加盟與聯(lián)合發(fā)展計劃”是綠維文旅針對目前旅游規(guī)劃開發(fā)的問題，以聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏的思維，提出的一套創(chuàng)新性的解決方案。通過平臺合伙人企業(yè)加盟模式，與優(yōu)質(zhì)的外部資源攜手解決旅游行業(yè)難題，直擊規(guī)劃設計痛點。同時，對于平臺合伙人團隊而言，加入綠維文旅聯(lián)合艦隊不僅省去大量找資金、找服務、找團隊的工作，也大大降低項目失敗風險。林峰強調(diào)，綠維文旅以平臺合伙人企業(yè)自主自立為前提，形成一流的利益分配格局，向一線團隊傾斜，最大程度釋放積極性與創(chuàng)意能力，能干的隊伍擁有持續(xù)發(fā)展的機會。綠維平臺為單打獨斗的小團隊提供協(xié)作發(fā)展的機會，多個團隊優(yōu)勢互補、聯(lián)合作戰(zhàn)，打造聯(lián)合旗艦的戰(zhàn)斗航母群，為有潛力的合伙人團隊提供夢想孵化和扶持。

綠維實施“平臺合伙人企業(yè)加盟與聯(lián)合發(fā)展計劃”以來，徹底打開了與同行、與產(chǎn)業(yè)鏈上下游、與“旅游＋”機構(gòu)以及個人、與旅游投資人的合作空間，以合伙、合資、合作為拓展結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)了業(yè)務全面升級、飛速發(fā)展的格局。

創(chuàng)新發(fā)布平臺合伙人合作手冊V1.0版

大會創(chuàng)新發(fā)布《平臺合伙人企業(yè)合作手冊 V1.0》。該手冊由綠維合作管理中心協(xié)同平臺各部門共同編寫，旨在幫助各合伙人熟悉平臺整體架構(gòu)，了解各事業(yè)部主要業(yè)務內(nèi)容，各職能部門職責范圍；并圍繞平臺對各合伙人合伙業(yè)務的監(jiān)督管理與服務支持工作，進行相應的梳理介紹。同時，《平臺合伙人企業(yè)合作手冊V2.0》，集合七大事業(yè)部各類型合伙人企業(yè)合伙業(yè)務管理的內(nèi)容，將會很快推出。

本次大會全方位的解讀了綠維平臺的支持服務體系，多維度的分享了綠維研發(fā)的前沿工具，同時為全部伙伴提供了互相交流、協(xié)作溝通的機會，深化了“服務支持、管理監(jiān)督、聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的主題。同時，本次大會是平臺運作階段性成果的釋放，更加明確了平臺的發(fā)展方向和戰(zhàn)略。