工作人員為客戶辦理業(yè)務

今年以來，寧德農商銀行突出解決金融服務民生的難點、弱點問題，圍繞“打造員工暖心工程、共譜鄉(xiāng)村振興篇章、唱響支小支微重頭戲、金融服務匯入千家萬戶、解憂暖心傳黨恩”5項活動內容，細化15個具體措施。其中，“唱響支小支微重頭戲”聚焦小微融資“兩難一貴”問題的解決，順應小微企業(yè)主、個體工商戶的所求所盼，暢通了融資渠道，降低了融資成本，增加了產品適配，延伸了信貸普及，以“突破口”撬動“大民生”、推動“大變化”，切實把黨史學習教育同總結經驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結合起來。

做好堅守定位的“護衛(wèi)者”。寧德農商銀行把黨史學習教育同堅定服務小微、服務實體的金融意識結合起來，扎實開展好“我為群眾辦實事”活動，持續(xù)強化堅守定位15項指標監(jiān)測，加大信貸資金的投放力度，推廣微碼貸、創(chuàng)保貸、紓困貸、福村貸等信貸產品，聚焦后疫情時期暫時困難企業(yè)、新型農村主體、個體工商戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群的資金供給，以特定人群“小切口”完善服務實體“大民生”。

做小微商販的“領路人”。該行以農貿市場為“小切口”，推動普惠金融的服務重心下沉，打造民生服務陣地，促進金融服務實體的措施落地。開展轄區(qū)農貿市場客群的摸底調研工作，梳理農貿市場清單；將農貿市場設置為第二網點，結合客戶建檔、成片推進的模式，配套“福攤貸”“租金分期”“小微寶”“D+0收單”等產品，全方位滿足市場客戶的需求，打造數(shù)據(jù)閉環(huán)、服務閉環(huán)、場景閉環(huán)。截至目前，全行開展金融服務進市場活動54次，進農貿市場23個，辦理農貿市場貸款736筆、2985萬元。

做支持實體的“排頭兵”。該行圍繞實體經濟金融服務的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)聚力發(fā)力，力求邊破解小微融資難題，邊提升金融服務質效。繼續(xù)把金融服務城區(qū)個體工商戶作為該行金融服務實體的優(yōu)先切入點，通過收單商戶數(shù)據(jù)的再挖掘、存量小微貸款的再提升，半年以來，共發(fā)放個體工商戶貸款4832戶、7.43億元，提升存量小微貸款戶均額度1.03萬元。該行嘗試把金融服務鋰電新能源、新能源汽車上下游產業(yè)鏈的小微企業(yè)、小微企業(yè)主作為金融服務實體的最新著力點，加快新產品推廣速度，對接上下游產業(yè)鏈的票據(jù)貼現(xiàn)、保函等業(yè)務，成功落地第一筆票據(jù)貼現(xiàn)100萬元。持續(xù)把緩解小微融資“兩難一貴”問題作為該行金融服務實體的硬性突破點。在半年兩降小微利率的基礎上，強化“一攬子”服務配套，優(yōu)先為小微企業(yè)配套政策性貸款和貨幣工具，再通過普通利率貸款品種的疊加配套，在保障融資需求充分滿足的基礎上，綜合融資成本不斷降低。

□ 朱冰雯  文/圖